機床工業(yè)是裝備制造業(yè)的基礎部門,其中高技術機床產品具有重要的戰(zhàn)略意義。作為一個社會主義大國,保持獨立自主的工業(yè)體系、提升高端制造業(yè)技術能力,尤其重要。當前我國機床行業(yè)處于高度開放的市場環(huán)境,面臨一些前所未有的問題與挑戰(zhàn),需要進行深入調研分析、做出正確判斷,加速推動我國機床工業(yè)的轉型升級。為此,中信改革發(fā)展研究基金會于6月25日邀請多位業(yè)內專家,召開了“當前我國機床工業(yè)面臨的形勢與問題研討會”,進行了深入討論。
機床工具工業(yè)是提供加工設備的制造業(yè),是裝備制造業(yè)的基礎與核心部門。現代數控機床則融合了傳統(tǒng)工業(yè)技術與現代電子信息技術,伴隨新一代信息技術的發(fā)展和用戶需求的升級,產品性能在向高速、精密、復合方向發(fā)展的同時,進一步向網絡化、智能化、環(huán)保性方向發(fā)展。
當前,德國、日本、瑞士、意大利等國在高端機床領域均處于領先地位,其中日本發(fā)那科公司(FANUC)、德國西門子分別占數控系統(tǒng)50%和25%的世界市場份額。數控機床產品可大體分為高、中、低三個檔次,加工復雜零件的高檔精密數控機床為軍工生產所必需,屬于戰(zhàn)略性產品,西方長期對我國實行嚴格控制或封鎖。加快推動機床工業(yè)轉型升級,盡快縮短和國際先進水平的差距,實現關鍵技術自主可控,意義重大,任務緊迫。
我國機床工業(yè)曲折的發(fā)展歷程
新中國工業(yè)化奠基時期,國家對機床工業(yè)高度重視。在前兩個“五年計劃”期內,我國已形成了以“十八羅漢”和“七院一所”骨干企業(yè)院所為代表的機床工業(yè)布局。1960-1970年代,為沖破國外技術封鎖,國家協(xié)調各部委和全國力量,組織了數次機床技術攻關。比如“二五”時期,為解決國家建設急需,中央決定成立由國家計委、科委、一機部、二機部等領導組成的“精密機床規(guī)劃(6人)領導小組”,由李富春副總理直接領導,在一機部二局(機床局)設立戰(zhàn)役辦公室,目標是用10年的時間(1960-1970年),經過自主研發(fā),拿下一批高精度的精密機床、關鍵零部件及相關的檢測儀器。在舉國體制下,這一階段的努力形成了一大批成果,其中上海機床廠(高精度外圓磨床,圓度精度0.5μ)和昆明機床廠(高精度坐標鏜床)被評為功勛廠。
早在上世紀70年代末到80年代初,西方國家基本實現了機床數控技術的普及。改革開放初期,我國的機床產品基本還停留在傳統(tǒng)的手動操作技術水平。面對巨大的技術差距,我國大力引進西方技術,合資合作,力爭盡快消化和普及數控技術。但因種種原因,效果不很理想。
上個世紀80年代中期,原機械部所屬企業(yè)全部下放地方。90年代初,我國大幅降低機床產品進口關稅、放開進口限制,隨后放寬外資企業(yè)的市場準入。我國機床行業(yè)集中度低、企業(yè)規(guī)模普遍偏小,行業(yè)管理弱化,大量機床企業(yè)被市場競爭所淘汰。原“十八羅漢”或破產重組,或勉強維持。
1999年,機械部屬科研院所全部轉制為企業(yè)。原有行業(yè)科研體系被打散,基礎研究被邊緣化,有些領域甚至消失,行業(yè)共性技術研究和服務行業(yè)的功能被嚴重削弱,科技人員大量流失。很多重點企業(yè)的研發(fā)能力也不同程度地弱化。
與此同時,大量民營企業(yè)和外資企業(yè)進入機床行業(yè),民營企業(yè)逐漸占據主體地位。2008-2015年,國企在全行業(yè)產值中的比重從25%減至10%,民企占比從60%增至近80%。[1] 2015年,739家規(guī)模以上金切機床企業(yè)中,國有(含集體)控股、私營、外資(含港澳臺)企業(yè)分別為71、533、105家,資產占比為38:49:10;主營業(yè)務收入為18:69:11,實現利潤為-12:97:13。[2]
新世紀以來機床工業(yè)的走勢
世紀初產能急劇擴張
2001-2011年,受經濟高速增長、投資需求旺盛的刺激,我國機床行業(yè)進入大發(fā)展期。這10年間總產值增長了10倍,利潤增長22倍,年均復合增長率分別為24.8%和33.2%。2011年,國內金屬加工機床產值達283億美元(其中金切機床198億)。從2002年和2009年起,我國分別成為世界第一機床消費大國和制造大國,目前消費和產出總量分別約占全球的1/3和1/4。
在機床需求和產能急劇擴張的同時,數控技術也得到了普及。2013年以來,機床工業(yè)的產出數控化率和機床消費數控化率均超過70%,2016年更是達到80%左右。這是一個歷史性的成就。其中,國家對數控機床產品實行增值稅先征后返政策(1999-2008)發(fā)揮了重要作用。
在經濟高速增長時期,業(yè)內對市場前景普遍樂觀。國內外資本大量投資機床行業(yè),形成龐大產能。但機床工業(yè)是為制造業(yè)提供“工具”的,自身規(guī)模十分有限。各地方政府不考慮這一特性,出于GDP增長業(yè)績的考慮,紛紛鼓動本地機床廠投資擴產,重、大型機床的盲目擴張尤為突出,很多重點企業(yè)的資產負債率急劇增加,為后來全行業(yè)的蕭條埋下了伏筆。
結構性產能過剩 行業(yè)經濟運行形勢嚴峻
從2012年起,我國經濟發(fā)展進入“新常態(tài)”,固定資產投資增長率逐年下降,2015年降至個位數。我國機床工業(yè)進入低迷期,延續(xù)至今。尤其是其中批量型的傳統(tǒng)中低檔機床,產能嚴重過剩,價格競爭加劇,原材料、人力成本又不斷上升,企業(yè)稅負沉重,多數企業(yè)身陷困境。企業(yè)虧損面居高不下。2016年,全行業(yè)虧損面達45%以上,大批中小企業(yè)相繼退出市場,歷史上曾經輝煌的一批企業(yè)相繼破產退出。國有企業(yè)普遍資本金不足,企業(yè)負債率高,負擔沉重。
機床工業(yè)產值連年遞減,市場萎縮。2018年,全行業(yè)產值比2011年下降17%,銷售額下降21%。
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2019年第一季度,行業(yè)整體情況仍未有好轉。企業(yè)訂單減少,市場預期悲觀,行業(yè)運行質量下降,企業(yè)經營壓力大,虧損面有所擴大。行業(yè)分化持續(xù)且有加劇態(tài)勢。
據國家統(tǒng)計局數據,2019年1-4月,全行業(yè)營業(yè)收入同比增長0.3%(其中金切機床-14.5%,成形機床1%);機床工具工業(yè)協(xié)會聯系的222家重點企業(yè)所獲取的相應數據,分別是-18%、-33.7%、-2.4%。這222家企業(yè)新增訂單額同比增長-36.5%,進口增長-25.4%。行業(yè)協(xié)會預計,2019年行業(yè)增長率可能出現全年下滑。
根據最新統(tǒng)計,全行業(yè)共5537家企業(yè)(規(guī)模以上2257家,整機企業(yè)600多家),1-4月虧損面為19.4%;機床工具工業(yè)協(xié)會所聯系的222家企業(yè),虧損面達42.3%(同比增加10.6個百分點),其中金切機床虧損面52.9%,成形機床虧損面20.8%。特別是金切領域,很多企業(yè)破產退出。
有專家認為:一些老國有機床企業(yè)衰落,體制機制原因只是其中的一方面,很多是地方政府的責任。如政府要求企業(yè)搬遷,費用讓企業(yè)自己貸款解決,財務費用動輒上億,企業(yè)利潤微薄,經不住這樣的折騰。市場景氣時,地方政府硬性要求企業(yè)擴大產能、為GDP增長做貢獻,結果企業(yè)背負幾十上百億貸款,造成今天企業(yè)資不抵債的局面。地方政府在企業(yè)用人、投資方面干預過度,出了問題卻找不到責任人。
沈陽機床和大連機床兩個龍頭企業(yè)先后破產重組,令人痛心。沈機股份(上市公司)2019年一季度報表顯示:資產負債率高達200%,當期虧損額超過營業(yè)額。集中了優(yōu)質資產的上市公司尚且如此糟糕,集團公司的情況更是難以想象。
與此同時,機床用戶需求明顯升級。市場對批量化通用型產品的需求下降,對小批量定制型產品的需求增長;對單機需求減少,對自動化成套設備的需求增長。為了適應市場變化,西方國家一些機床企業(yè)正在從傳統(tǒng)的“產品專業(yè)化型”向“市場專業(yè)化型”過渡。產品專業(yè)化即專注于某類(車銑磨)機床產品的批量化生產;市場專業(yè)化指專注于某細分市場(如汽車動力總成、航空發(fā)動機、消費電子等),針對用戶工藝特點、滿足嚴苛性能要求而提供成套解決方案(如德國GROB公司占中國轎車發(fā)動機缸體/缸蓋加工70%以上份額、濟南二機床占國內轎車整車沖壓設備80%市場份額)。面對國際市場轉型,我國機床企業(yè)轉型升級任務迫在眉睫。
目前,我國機床工業(yè)正處在爬坡過坎、轉型升級的關鍵時期,自身存在不少弱點和問題需要克服。同時,又趕上整體經濟下行,投資需求銳減,加工設備需求進入存量時代。目前我國機床工業(yè)正處在最艱難的時期。
行業(yè)結構:高端失守、中端爭奪、低端內戰(zhàn)
在低端技術領域,經過多年努力,國產機床產品(包括系統(tǒng)和整機)已基本占領國內市場。由于這一部分門檻較低,部件容易買到,前些年大量中小企業(yè)進入。現在中低檔、通用型、單機類的同質化機床產能嚴重過剩,陷入降價競爭,企業(yè)大批倒閉。
中檔機床市場是目前中外企業(yè)競爭的主要領域,主要競爭對手是中國臺灣和韓國企業(yè)。國產數控系統(tǒng)和進口系統(tǒng)的競爭也集中在這一領域。國產中檔系統(tǒng)技術正趨向成熟,目前市場占有率不足50%,國產化趨勢不斷擴大,可能最終占據市場主導地位。廣州數控是國內最大的中低檔系統(tǒng)廠商。
高檔數控機床方面,國內供給能力嚴重不足,市場長期被歐日企業(yè)壟斷,進口依賴度超過90%。
在高檔數控系統(tǒng)領域,我國少數產品在精度方面可以和西門子、發(fā)那科相比,但產品的使用壽命、性能、穩(wěn)定性還遠不如它們,所配套高檔機床的市場占有率不足10%。
高檔機床的核心技術還聚集在功能部件、關鍵零部件、工具量儀上(伺服驅動單元、主軸單元、測量反饋元件、轉臺、換刀機構、滾動元件、軸承、液氣潤滑裝置等)。它們的性能和質量,決定了整機的性能和質量。在這一領域,我國技術基礎薄弱,其性能、功能、質量、可靠性不能滿足市場需求,自我配套能力很低,國內市場占有率不足5%。如果從歐洲進口高檔功能部件,當地法律規(guī)定必須加價16%-18%,有些重要產品根本不賣。這方面技術的落后,嚴重制約了我國機床工業(yè)的發(fā)展進步。
高檔機床整機的設計和裝配技術尚未過關,在性能、加工質量穩(wěn)定性和使用可靠性方面,還有相當大的差距。業(yè)內專家曾經將沈陽機床和日本馬扎克(MAZAK)的技術水平進行比較,認為兩者存在40年的靜態(tài)差距,況且日本企業(yè)正在向網絡化、智能化方向升級。
有資深專家呼吁:我們已有的高精密機床技術能力正在部分喪失。曾經的“行業(yè)明珠”上海、昆明兩家機床廠,已做不出當年產品的精度,技術人才或老化,或流失,企業(yè)趨于衰落甚至面臨退市,甚為可惜。
國際競爭壓力加大
上世紀90年代初,中國政府率先大幅降低機床產品進口關稅,放開進口限制。歐美日機床企業(yè)依仗技術優(yōu)勢,多年來占據著我國高檔機床及配附件進口市場。
近20年,德日韓及我國臺灣地區(qū)的100多家廠商在大陸投資設廠和銷售點,對國內企業(yè)形成包圍之勢。韓國和中國臺灣通用機床與國內主流機型競爭,產品涵蓋幾乎所有品種。歐日機床企業(yè)在國內市場深耕多年,廣泛建立人脈關系,國內大型國企的高檔機床訂單,基本被外企拿走。近10年來,全球經濟蕭條,外資企業(yè)加緊滲透和深耕中國市場。本國機床企業(yè)多在中低端技術領域微利經營,處境困難。
國內高檔機床用戶也習慣于購買外國產品,一般不考慮購置同類型本國機床。理由是工件成本昂貴,企業(yè)要保證正常運行和效益,也不愿意承擔質量責任。但是,如果用戶不給設備制造企業(yè)產品使用、驗證、改進、定型的機會,我國機床工業(yè)的技術升級就永無希望。
在大連,原有的行業(yè)骨干——大連機床(轉制民營)破產,當地機床企業(yè)只有大連光洋(民營)在堅持。而馬扎克、因代克斯(INDEX)、格勞博(GROB)、THK等外企(均為獨資)扎堆在大連高新區(qū)建廠,廠區(qū)位置、規(guī)模均優(yōu)于大連光洋,還享受政策優(yōu)惠。大連機床的很多優(yōu)秀人才都被這些外企挖走,委以技術、管理和營銷環(huán)節(jié)的重任,工資也成倍增加。行業(yè)專家感嘆:“人才沒有了,大連廠要恢復很困難?!?/p>
據業(yè)內專家介紹,上海、南京、無錫原來都有很好的機床制造行業(yè)基礎,但現在這些工廠或垮臺,或勉強維持。濟南二機床的汽車整車沖壓設備已占國內市場的80%,在美國擊敗德國舒勒拿下了一批訂單,于是舒勒等德國企業(yè)到太倉建廠,兼并當地金方圓、揚鍛等一批企業(yè),揚言要和濟二較量。一位民營企業(yè)老總慨嘆:“之所以出現如此局面,就是因為我們太開放了?!币灿袑<艺J為,我們至今尚未掌握國內外資機床企業(yè)的完整信息,實際情況可能比已經知道的還嚴重。
本土企業(yè)逆勢而上,升級艱難
盡管行業(yè)處境困難,仍有一批企業(yè)迎難而上,脫穎而出。此次到會參加研討的優(yōu)秀企業(yè)代表有:大連光洋、廣州數控、北京精雕、浙江日發(fā)(民營)、濟南二機床、秦川、寧江、華中數控(15.880, -0.35, -2.16%)(國企)。其中一些企業(yè)的高檔產品已取得可喜進展。在它們身上,體現了自主創(chuàng)新和振興產業(yè)的愛國情懷。
有學者總結,這些優(yōu)秀企業(yè)具有如下共同點:長期專注技術研發(fā),緊密配合用戶需求,產品質量過硬;在細分領域深耕,為客戶提供個性化產品和服務,適時轉型升級;所服務領域的成長性好,比如汽車、消費電子、航空航天、能源等。
與此同時,企業(yè)代表們也反映了目前遇到的諸多現實困難:企業(yè)稅負重、效益低、研發(fā)缺經費;企業(yè)效益低導致員工薪酬低,對年輕人缺乏吸引力,人才難穩(wěn)定;企業(yè)力量微薄,無力搞基礎研究和共性應用技術研究。
盡管如此,很多骨干企業(yè)為行業(yè)和自身的長遠發(fā)展,長期堅持研發(fā),但令人困惑的是,穩(wěn)不住國內大用戶,承擔國家戰(zhàn)略攻關任務沒有機會量產,得不到回報,只是起了“敲門磚”的作用。
武漢華中數控股份有限公司董事長陳吉紅說:“企業(yè)既要保住不虧損,還要穩(wěn)住技術隊伍,數控系統(tǒng)是給國家‘堵槍眼’。我們產品沒做出來時人家封鎖,產品剛一做出來,國外企業(yè)的同類產品就降價,我們最后就是白干了?!?/p>
武重機床集團有限公司科技管理部部長李升說:“我們2003年開始跟華中數控等幾家單位聯合研究7年,研發(fā)七軸五聯動機床。那臺床子剛做出來,國外就放開賣,我們只做了一臺就沒市場了。如果不是國企的擔當,我們肯定不會做這種事。前年聽說這種設備(國外)又不賣給我們了?!?/p>
“我們幾十年堅持做基礎試驗和基礎研究、前瞻性技術,堅持改進產品質量。我們產品的定位精度做到2微米,重復定位達1微米,跟瑞士迪克斯水平差不多,不過動態(tài)精度差距還比較大。我們的小模數齒輪機床市場占有率達60-70%,小自動車床、非標機床、臥式加工中心等,也在參與制訂相應的國家標準?,F在企業(yè)苦于缺資金,竭盡全力搞研發(fā),利潤都談不上,只是求生存?!彼拇ㄆ帐矊幗瓩C床有限公司總經理姜華介紹說,“基礎性、戰(zhàn)略性技術研發(fā),僅靠企業(yè)自身投資不可能搞成。產業(yè)生態(tài)環(huán)境差,一是人才待遇相比其他行業(yè)差距太大,二是體制機制問題?!?/p>
為什么產業(yè)和科技支持政策的效果不理想
十幾年來,國家出臺了多份振興裝備工業(yè)的文件。但由于種種原因,已有政策或者未能有效落實,或被其他政策抵消。
2009年啟動的“高檔數控機床與基礎制造裝備”國家科技重大專項(簡稱“04專項”),對機床行業(yè)的支持力度是空前的?!?4專項”由工信部主持,組織協(xié)調全行業(yè)科技攻關,聚合了科研院所、高校和企業(yè)的科研力量,共安排了數百項課題,至今大部分已完成。專項的實施,顯著促進了高檔數控機床以及各組成部分的技術研發(fā)步伐,解決了一批技術短板問題;許多產品類型實現從無到有,部分科研成果獲得應用驗證的機會。參與“04專項”的企業(yè)技術研發(fā)能力有很大提高,為進一步參與高端領域的市場競爭積蓄了能量。
在當前市場環(huán)境下,應該采取什么樣的政策措施,才能有效發(fā)揮“集中力量辦大事”的體制優(yōu)勢,突破關鍵技術瓶頸、有效推動產業(yè)升級?“04專項”是一個重要嘗試。不過,“04專項”對推動全行業(yè)在高端技術領域進步的效果,仍不如預期。到會專家們反映有以下問題:
第一,缺少系統(tǒng)的頂層設計,現有行業(yè)組織虛化,缺少權威性機構對全過程的有力領導。
第二,缺少行業(yè)級引領型的科研機構。行業(yè)技術研發(fā)體系弱化、碎片化。不少重點企業(yè)被授予科研機構名義(中心、基地、實驗室等),但真正形成研發(fā)能力的企業(yè)并不多;廣大中小企業(yè)研發(fā)能力薄弱;企業(yè)創(chuàng)新平臺所承擔的“04專項”研發(fā)成果無法在行業(yè)共享;國內機床科研力量分散,政出多門,缺乏統(tǒng)籌,重復投資?!爱a學研用結合”的效果不明顯。
第三,“04專項”以關鍵技術和產品為重點,基礎研究和共性技術研究安排少,且長期無人負責。
第四,科研項目周期安排偏短,不符合科技發(fā)展的客觀規(guī)律;一些單位把專項任務作為一般“課題”來對待。很多情況下,新研發(fā)的產品沒有和用戶需求密切配合、驗證改進的機會。例如,某種加工發(fā)動機葉片的機床,用戶提出200多個問題,軟件搞了8個版本,多次試錯才能成功,否則新產品不可能定型。
思考和建議
首先,關于機床工業(yè)的政策思想。人們常常把裝備制造業(yè)中的高技術部分,混同于一般“傳統(tǒng)”制造業(yè)或“過剩產能”,把其中的國有骨干企業(yè)列入可以放手的“完全競爭”一類,而忽視高技術裝備工業(yè)的戰(zhàn)略意義。就機床工業(yè)來說,我們需要明確它在裝備制造業(yè)和整個工業(yè)中的重要地位。
機床工業(yè)是裝備制造業(yè)的核心和基礎。加快機床工業(yè)技術升級、提升其市場競爭力,對推進我國裝備制造業(yè)升級提質,改變“大而不強”的狀態(tài),具有決定意義。解決高檔機床“卡脖子”環(huán)節(jié),實現關鍵技術自主可控,更是加強國防建設所急需。
作為社會主義大國,中國在現代化進程中必然受到西方的防范、限制和圍堵。長期以來,西方國家一直將高檔數控機床及其關鍵配附件視為戰(zhàn)略物資,對我國實行限制或禁運?!鞍徒y(tǒng)”解散后,西方國家于1996年又簽署《瓦森納協(xié)定》,對向中國出售的高端設備、數控系統(tǒng)、功能部件實行不同程度的控制。我國一些重要企業(yè)都被列入美歐日的“禁售黑名單”。當前我國的國際環(huán)境日趨復雜,西方對我國的限制和封鎖必然日趨嚴厲。我們要下決心,堅持自主創(chuàng)新,奮力追趕世界先進水平。
我們必須堅持開放政策,開放引進交流可以更好地促進我國經濟發(fā)展和技術升級。但是開放的前提應該是“以我為主”,要糾正只引進、不注重吸收消化的傾向,避免造成長期被動依賴引進技術的情況。
其次,一般地說,后進國家要推進產業(yè)升級,“技術差距”和“市場信任”是繞不過去的兩大障礙。新進入高技術市場的本國企業(yè),面對長期占據技術、市場兩大優(yōu)勢的西方企業(yè),競爭不可能平等。在這個意義上,國家通過產業(yè)政策(在WTO有關幼稚工業(yè)保護的框架內),對本國企業(yè)的成長應給予扶持和政策優(yōu)惠,這是非常必要的。
第三,國家對機床工業(yè)(以及裝備制造業(yè))的政策,首先應區(qū)分其中的一般競爭部分和戰(zhàn)略性高技術部分。
機床產業(yè)品種型號繁雜,企業(yè)小且分散,又面向廣大市場,和單一產品牽頭的科研項目(如航天)情況不同。盡管大量的中低檔技術問題可以在供需雙方互動中解決,但由于機床行業(yè)集中度低、企業(yè)規(guī)模偏小且收益有限,行業(yè)級的協(xié)調管理和共性技術研發(fā)及技術服務不可缺少。而在具有戰(zhàn)略意義的高技術領域,少數進入這一領域的企業(yè)面臨跨國企業(yè)的強勢競爭,尚未站穩(wěn)腳跟,國家應該給予關注和支持。
總之,要根據行業(yè)的具體情況,處理好市場競爭和國家政策支持的關系,開放和自主創(chuàng)新的關系。積極探索形成新的舉國體制路徑。進行全產業(yè)鏈指導,加強產業(yè)組織,加強科技創(chuàng)新,加強市場支持。
針對上述問題,專家提出了幾點建議:
第一,加強行業(yè)組織的功能,如行業(yè)監(jiān)督、協(xié)調,技術服務(標準、檢測),規(guī)劃和引導推進高端產品的有序發(fā)展。
第二,構建機床行業(yè)創(chuàng)新體系。要構建以企業(yè)為重點、企業(yè)和專業(yè)研發(fā)機構并行的研發(fā)體系,在此基礎上更好地推進產學研用結合。科研規(guī)劃要瞄準“高端”和“基礎”兩方面的薄弱點。在企業(yè)自身能力達不到的科技領域,國家應出手支持:一是抓高端產品,二是抓行業(yè)基礎研究和應用共性技術的研發(fā),從基礎研究、基礎零部件到總體設計,形成一個整體布局。
第三,中低檔放開,聚焦高端領域,有重點地扶持重點企業(yè)。要把從事高端產品開發(fā)的優(yōu)秀企業(yè)及其產品,介紹給用戶群體,讓用戶在購買國產機床時也有選擇的余地。
第四,促進產業(yè)生態(tài)優(yōu)化,重視高檔數控系統(tǒng)、功能部件/零部件和工具量儀的發(fā)展,鼓勵“專精特”型企業(yè)的發(fā)展。
第五,落實首臺/套采購政策,鼓勵供需雙方密切合作。多位專家指出:多年的經驗表明,發(fā)展高技術產品,國家在市場環(huán)節(jié)的支持至關重要。好產品是市場培育出來的,建議加大市場方面的支持力度。多年來,我國市場培育了眾多西方機床企業(yè),現在應該依托這一市場培育本國機床產業(yè)實現升級。比如,某國企用戶購置大連光洋的高檔五軸機床樣機后,雙方密切合作,在使用中發(fā)現和解決了百余項問題,使新產品成功實現量產。很多研發(fā)的新產品在“最后一公里”夭折,就是因為沒有機會得到用戶的使用驗證。
某企業(yè)代表說:“我們做的數控系統(tǒng),如果拿去考核都及格,但市場占有率就是不行,原因是穩(wěn)定性可靠性差。幾臺產品好用不等于一批產品都好用;一年兩年好用不等于十年八年都好用。實際上國外產品剛開始在中國使用時,技術成熟度也不夠,是用戶在使用中不斷指出問題,讓產品不斷完善,最后被用戶認可?!少徥着_首套政策,往往眼盯著整機,數控系統(tǒng)(配套系統(tǒng))得不到支持,因為太小。有的政府采購招標書,指明要用西門子、發(fā)那科的,功能部件也指定用外國貨,這是違反招標法的?!?/p>
“俄羅斯政府2016年出臺719號文:政府招標采購機床,必須認證是本地生產的(要求2016年本地化率達30%,2020年達到80%),人家也要加入WTO。美國也有《購買美國貨法》。尤其在當前環(huán)境下,政府應該理直氣壯地支持國產數控系統(tǒng)?!?/p>
廣州數控設備有限公司董事長何敏佳表示,“我們每年進口幾十億美金的機床,相當于幾百億人民幣,如果拿一半給國內制造業(yè),不至于有這么多企業(yè)陷入困境。現在光靠市場無形之手很困難。社會主義有集中力量辦大事的優(yōu)勢要在機床行業(yè)得到體現?!?nbsp;
武重機床的李升建議“04專項”應當給機床制造企業(yè)一個應用和“練手”的機會。他說,“04專項”凡是做得好的,都是企業(yè)跟用戶深度結合、聯合攻關、協(xié)同創(chuàng)新,大家共同解決問題。如北一牽頭,聯合武重、齊重、齊二和清華、華中科大、哈工大等四五家高校,一起做重型機床的共性基礎研究,互相交流,效果很好。
第六,減輕企業(yè)稅費負擔。對此問題,企業(yè)已經反映多年。國家將增值稅從16%減到13%,但在機床企業(yè)效果并不顯著,原因是供大于需,買方乘勢壓價。另外,很多企業(yè)因融資成本過高,嚴重擠壓企業(yè)利潤,導致企業(yè)研發(fā)經費不足。1998-2008年,國家對數控機床實行增值稅“先征后返”政策,對數控技術的普及功不可沒,目前這一政策是否可行還值得討論。有專家建議,機床行業(yè)可參照財政部、稅務總局、發(fā)改委、工信部《關于集成電路生產企業(yè)有關企業(yè)所得稅政策問題的通知》(2018.03.28)所涉的政策,對高精尖、智能型數控機床企業(yè),實行相應鼓勵措施。
第七,金融支持。有專家建議,可考慮設立機床產業(yè)發(fā)展基金,面向企業(yè)、面向產業(yè)鏈,針對新產品新技術研發(fā),進行持續(xù)的支持。
第八,實事求是地進行國企體制改革。專家指出,混合所有制改制的經驗教訓應該認真研究。不要為混而混或搞“拉郎配”,怎么有利于機床發(fā)展,就怎么改革。一事一議,一企一議。寧江機床一度由五糧液(132.380, 1.52, 1.16%)控股,永華機械由房地產商投資設立,只要把機床搞好就行?,F存國有重點機床企業(yè),一定要把體制機制理順,發(fā)揮好行業(yè)骨干作用。機床是資金密集、知識密集、(技能)人才密集型行業(yè),企業(yè)需要多年的團隊、技術、人才積累,新興民營企業(yè)光靠挖人,短期內也不可能取代老企業(yè)。
有專家認為,企業(yè)補充資本金,可以是國有資本參股、社會資金控股,或者幾個國有資本股東相對參股,作為一致行動人。一些屬于高精尖機床業(yè)的民企,也可對國有機床廠進行股權投資。但對于國家重型裝備因利用率低出現企業(yè)虧損的,國家應該給予補貼政策。
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